Gorilla Sports hat eine Insolvenz durchlaufen, sich neu aufgestellt und ist zurück in der Profitabilität – mit rund 45 Mio. Umsatz, 16 europäischen Märkten und einem bewusst schlanken Team. Johannes Schanzer zeigt, welche Entscheidungen in dieser Phase tatsächlich Wirkung hatten: von der Konsolidierung der IT- und Shop-Landschaft, über organisatorischen Anpassungen bis zur Frage, wo KI heute echten Hebel bringt. Ein ehrlicher Blick aus der Perspektive eines mittelständischen Händlers ohne Konzernbudget.